How do you survive when you need to quit your job to work full time at your startup that has yet to launch?

Updated on : January 17, 2022 by Charlie Walsh



How do you survive when you need to quit your job to work full time at your startup that has yet to launch?

This approach is a bit spartan, but I'll share it anyway.

When it starts, monetary support is essential. But most importantly, you need to support yourself emotionally. It is only efficient to follow an action plan where the solution of one need automatically solves the other. Hope the following steps help you devise a path. These are working pretty well for me.

Create an inventory of your assets - include everything. All the money in your bank accounts, all the gadgets you own, all your vehicles, your furniture, your clothes, your appliances, the number of pairs of shoes ... You understand me. H

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This approach is a bit spartan, but I'll share it anyway.

When it starts, monetary support is essential. But most importantly, you need to support yourself emotionally. It is only efficient to follow an action plan where the solution of one need automatically solves the other. Hope the following steps help you devise a path. These are working pretty well for me.

Crea un inventario de tus activos: incluye todo. Todo el dinero de tus cuentas bancarias, todos los artilugios que posees, todos tus vehículos, tus muebles, tu ropa, tus electrodomésticos, la cantidad de pares de zapatos ... Me entiendes. Conserve esta lista, edite y actualice cuando sea necesario.

Viva con frugalidad, pero no con avaricia: casi siempre nos rodeamos de cosas que creemos que necesitamos. No necesitamos tanto. Queremos cosas, sí, pero no las necesitamos. La clave es poder diferenciar entre nuestras necesidades y deseos. Cuando comencé, en algún momento escribí las cosas que necesitaba. Así es como se veía:

Literalmente, eso era todo lo que necesitaba. Por supuesto, todo lo que tenía que hacer era sentarme y programar, por lo que las necesidades eran bastante limitadas. Las cosas pueden diferir en su caso. El caso es que trate todo lo que no necesita como un lujo. Pero no comprometa sus necesidades.

Elija trabajos independientes y reciba un pago en especie: recuerde la naturaleza del dinero: cuanto más tiene, más necesita. El dinero es la raíz del deseo, que a su vez es la causa de la miseria (qué cliché tan increíblemente cierto). Para poder concentrarme en el trabajo, tuve que renunciar a todos los excesos y descubrí que en el momento en que ganaba algo de dinero, después de gastar en las necesidades, salía a darme un capricho. Entonces, para evitar complacerme, comencé a pedirle a la gente que me pagara comprándome cosas por hacer sus extraños trabajos de consultoría / planificación / codificación. Conseguí un dongle de Internet que me ayudó a mantenerme móvil, otro "cliente" me consiguió un disco duro USB con fines de respaldo, otro pagó por las baterías de mi computadora portátil, etc.

Evite la gratificación instantánea: espere a salir a ese pub hasta el día en que sea absolutamente necesario. Espera a probar esa nueva hamburguesería. ¿Necesitas emborracharte? Tómate unos días antes de hacerlo. Todo esto te ayudará a saborear los momentos de éxtasis. Como aguantar beber agua hasta que sea absolutamente necesario, la primera gota se convierte en la gota más deliciosa de la historia. Resumen: Deje que su diversión sea más rica cualitativamente que cuantitativamente rica.

Hanging out with friends / family at their houses: When we go out, there is too much noise, too much distraction for you to pay attention to the people you are with. Hang out with your loved ones indoors or in quiet places (which don't cost money). As you save money, you will bond better with the people you care for and who care for you. This will be of great help as a support.

Your friends and family may have more jobs for you than you can imagine - reach out to help your loved ones and you will discover that there are a million ways you can be of use to them. And since you get paid in kind anyway, you won't have to worry about the menial task of asking for money. But make sure you don't start spending all of your time doing these things. Know when to say no.

Review your list of assets: Once you have started following this lifestyle for a couple of months, review the list you made in the first step. Cross out items that you later deem unnecessary. Sell ​​those crossed out items. If they have emotional value, don't get rid of them. But anything that is excessive can always be sold to someone else. I sold my furniture, my expensive headphones (to buy cheaper ones), my iPad, some of my suits, some shoes, a couple of watches, an expensive microwave to get a cheaper one, etc. This helped me stretch my runway in 3 more months.

Respecto a la acomodación: Muerde la bala y múdate con tus padres si no puedes encontrar a nadie más con quien vivir. Les encantará tu compañía y podrás pasar algún tiempo con las personas con las que deberías pasar tiempo de todos modos (en circunstancias normales). Este es el mejor apoyo que tendrá. Incluso si piensan que estás siendo estúpido al correr un riesgo tan grande como este, intenta convencerlos de que esto es importante para ti. Descubrí que mi convicción y creencia en mi idea crece con cada discusión que tengo con mis padres porque al explicarles, tengo que articular las respuestas de una manera clara e inequívoca, algo que nunca hubiera hecho mientras respondía a mis propias palabras. preguntas.

Advertencia: esto no es tan fácil como parece. Realmente no lo es. Solía ​​ceder a las tentaciones con bastante facilidad y para aumentar mi eficiencia tuve que recurrir a todo esto. Sin distracciones de dinero, puedo concentrarme solo en trabajar y espero que me lleve a alguna parte. Si puede evitar la tentación del dinero, no necesita seguir una rutina tan espartana.

Recuerde esto, realmente no necesitamos mucho dinero para vivir cómodo o feliz.

No puedo creer que haya escrito todo esto. Entenderé totalmente si a los demás les parece una locura.

(Depende de su tipo de producto)

Hay muchas esquinas que puedes cortar para hacerlo.

Construya su producto en el lateral, mientras tiene trabajo o la firma de su empresa hace consultoría. Asegúrese de hacer una división uniforme entre el desarrollo de su producto y otros trabajos; - Si no hace esto, puede terminar haciendo consultoría para otros sin hacer ningún desarrollo de producto. Esto te hará ganar dinero, pero no construirás tu empresa.

Reduzca los gastos al mínimo absoluto. Todos ellos. Gastar dinero lo hará sentir exitoso, pero de hecho le costará el éxito. Los dos dolares

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(Depende de su tipo de producto)

Hay muchas esquinas que puedes cortar para hacerlo.

Construya su producto en el lateral, mientras tiene trabajo o la firma de su empresa hace consultoría. Asegúrese de hacer una división uniforme entre el desarrollo de su producto y otros trabajos; - Si no hace esto, puede terminar haciendo consultoría para otros sin hacer ningún desarrollo de producto. Esto te hará ganar dinero, pero no construirás tu empresa.

Reduzca los gastos al mínimo absoluto. Todos ellos. Gastar dinero lo hará sentir exitoso, pero de hecho le costará el éxito. Los dos dólares ahorrados en café podrían ser los dos dólares que te llevan al otro lado de la ciudad en taxi a tiempo para la reunión que te otorgue el gran contrato.

Sea siempre crítico sobre en qué gasta su dinero. Siempre. Asegúrese de que vayan a las actividades que le brindarán el mejor ROI.

Hacer un presupuesto; cuánto dinero tiene, cuánto dinero ganará, cuánto tiempo llevará desarrollar el producto.

Si tiene un trabajo y lo construye en su tiempo libre, no lo haga hasta que tenga al menos 3 clientes. Puede conseguir estos clientes asistiendo a conferencias y contando a todo el mundo sobre su producto. La creación de redes atraerá a sus clientes. Estos 3 clientes te harán ganar dinero al principio (haz un presupuesto).

Always carry business cards. Always get business cards, so you can communicate with them, they may not contact you (they are busy).

(Getting a job as a freelance journalist in your industry will give you free media access to almost all conferences, and you can earn money writing articles about them.)

Always be selling. Be open-minded when talking to people and looking for opportunities, be it joint ventures or contract work. Selling is not about talking; - Selling is listening. Listen, learn, respond.

Tengo amigos en una empresa de software de gran éxito; cuando empezaron, vivían 3 chicos en un apartamento de 2 dormitorios y se turnaban para dormir, mientras que el otro trabajaba. En los submarinos se llama hotbedding. Ahora tienen más de un millón de usuarios y han recibido capital de otra de las firmas de inversión de Silicon Walley más exitosas.

Recuerde:
"El espíritu empresarial es vivir algunos años de su vida como la mayoría de la gente no lo hará, de modo que pueda pasar el resto de su vida como la mayoría de la gente no puede".

La vida asociada con tomar los riesgos de un emprendedor por primera vez no es para todos, ya que la mayoría de las empresas emergentes fracasarán e incluso las que tienen éxito tardaron mucho más en hacerlo que cuando el emprendedor comenzó el viaje.

Tuvimos suerte, ya que tanto yo como mi cofundador habíamos ganado algo de dinero en empresas anteriores y habíamos ahorrado durante dos años mientras desarrollábamos nuestros planes comerciales junto con nuestros trabajos diarios antes de que finalmente tuviéramos el coraje de dejar a nuestros antiguos empleadores para poder pagar. vivir sin ingresos durante 12 meses hasta que tuviéramos un producto de muestra y finalmente obtuvimos financiamiento inicial

Muchos otros comienzan u

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La vida asociada con tomar los riesgos de un emprendedor por primera vez no es para todos, ya que la mayoría de las empresas emergentes fracasarán e incluso las que tienen éxito tardaron mucho más en hacerlo que cuando el emprendedor comenzó el viaje.

Tuvimos suerte, ya que tanto yo como mi cofundador habíamos ganado algo de dinero en empresas anteriores y habíamos ahorrado durante dos años mientras desarrollábamos nuestros planes comerciales junto con nuestros trabajos diarios antes de que finalmente tuviéramos el coraje de dejar a nuestros antiguos empleadores para poder pagar. vivir sin ingresos durante 12 meses hasta que tuviéramos un producto de muestra y finalmente obtuvimos financiamiento inicial

Muchos otros fundadores de empresas emergentes han cerrado sus empresas emergentes con miles de dólares de deuda en sus tarjetas de crédito.

Si tiene familiares, hable con ellos primero antes de lanzarse a lo desconocido

Solo usted puede decir cuán apasionadamente cree en su Start Up y su capacidad de entrega y, por lo tanto, cuántos ahorros necesita para dar el paso.

Buena suerte

O1. Si tiene más de un cofundador, uno de ellos puede quedarse en un trabajo y dividir el salario hasta que un MVP esté listo y se incorpore a tiempo completo. Riesgos obvios: que un cofundador no pueda poner a trabajar, que su empleador no esté contento con la situación (especialmente si hay un conflicto de intereses, real o percibido) o inversores que sientan que no tiene suficiente piel en el juego.

O2. Puede hacer que sus amigos y familiares inviertan una pequeña suma que le da una pista hasta que construya un MVP (y 2-3 meses adicionales). Riesgos obvios: algunos de ellos pueden ponerse sin razón el sombrero de benefactor.

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O1. Si tiene más de un cofundador, uno de ellos puede quedarse en un trabajo y dividir el salario hasta que un MVP esté listo y se incorpore a tiempo completo. Riesgos obvios: que un cofundador no pueda poner a trabajar, que su empleador no esté contento con la situación (especialmente si hay un conflicto de intereses, real o percibido) o inversores que sientan que no tiene suficiente piel en el juego.

O2. Puede hacer que sus amigos y familiares inviertan una pequeña suma que le da una pista hasta que construya un MVP (y 2-3 meses adicionales). Riesgos obvios: algunos de ellos pueden ponerse sin razón el sombrero de benefactor.

O3. Puede ganar algo de dinero a través de servicios no relacionados o trabajos de consultoría. Riesgos obvios: pueden consumir demasiado de su tiempo y, lo que es más importante, su concentración.

O4. Métete en una incubadora. Obtendrá al menos 6 meses de pista para construir el producto y tal vez lanzarlo también. Riesgos obvios: se desprenderá de la equidad y es posible que deba buscar una ronda de semillas antes de estabilizar su producto.

O5. Si puede lograrlo, inscriba a uno o dos clientes para recibir servicios del producto. Esto le ayudará con dinero en efectivo, le dará una gran perspectiva de lo que necesita construir y le proporcionará testimonios sólidos desde el principio cuando se inicie.

Opción de bonificación

¡Cásate con algo de dinero!

1) Trabaja como autónomo en Odesk o Elance
2) Encuentra un trabajo de medio tiempo
3) Trabaja como consultor adicional
4) Acciones comerciales diarias
5) Pide dinero prestado a amigos y familiares o haz que inviertan
6) Sal con una chica rica :)

¡Si si si!

Por supuesto, puede iniciar un nuevo negocio manteniendo su trabajo de tiempo completo. De hecho, suele ser la mejor forma. Piense en los negocios que se iniciaron cuando los fundadores aún estaban en la escuela o tenían trabajos de tiempo completo:

manzana

Microsoft

Dell

Google

Facebook

Desmentir el mito

"Para ser un emprendedor exitoso debes estar completamente dedicado a tu startup. Debes estar preparado para trabajar de 80 a 100 horas a la semana".

You must have read statements like the one above. There is an element of truth in the statement. However, regarding your question, it is out of context and misleading.

Is

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Yes Yes Yes!

Of course, you can start a new business while keeping your full-time job. In fact, it is usually the best way. Think of the businesses that were started when the founders were still in school or had full-time jobs:

Apple

Microsoft

Dell

Google

Facebook

Disprove the myth

"To be a successful entrepreneur you must be completely dedicated to your startup. You must be prepared to work 80-100 hours a week."

You must have read statements like the one above. There is an element of truth in the statement. However, regarding your question, it is out of context and misleading.

It is true that running a continuous and fast growing business can be time consuming. If your goal is to be a successful entrepreneur, you must be prepared for that. By the time your company has ten full-time employees, the management of the company will also be full-time. Success may require many additional hours.

But that's talking about a later phase.

Starting the accumulation

Can you "build a startup" while holding some other full-time job?

The answer would be "no" if we were talking about building the business from 10 employees with less than $ 1 million in revenue to hundreds of employees with tens or hundreds of millions of dollars in revenue. That is a full time dedicated job. But we are not talking about that phase. We are talking about getting started.

Keeping your current job, if there is no conflict of interest, makes perfect sense. Not only are you personally more financially secure, but the likelihood of the startup surviving will greatly increase.

You should recruit co-founders who will also keep their existing jobs. You may be able to develop a Minimum Viable Product (MVP) before you even have to think about increasing external investment.

Do not mix the two styles. You will have problems if some founders work full time overtime and others do not. If all co-founders keep existing jobs, the startup will be even more financially secure. As the business progresses, all the founders can move to full-time work for the start-up. That gives you an easy growth path.

You may be able to do what I call an "old-fashioned" bootstrap. That is, you may be able to do short-term projects or develop a simple product or application to generate income before you have major expenses. You can boot from there.

What is the alternative?

The high-tech startup myth sees all startups as a race to become a billion dollar unicorn as quickly as possible. This is another fallacy. Don't chase the rainbow. Develop your product because it will help people and provide real value. That will pay off even if your business is still small. It is also a more reliable way to earn a billion dollars than to start chasing a rainbow.

Entonces, ¿cuál es la verdadera alternativa? Para la mayoría de las personas, la alternativa es no crear nunca la startup. Rechaza esa alternativa.

Una startup que creas mientras mantienes tu trabajo de tiempo completo vale infinitamente más que una que nunca comienzas.

¡Solo hazlo!

Gracias por la A2A.

Esta es mi primera semana trabajando a tiempo completo en mi inicio, después de haber dejado mi trabajo diario. La historia de fondo rápida es que estoy casado, soy dueño de una casa y esta startup comenzó como un proyecto paralelo el 24 de mayo. Decidí que ahora era el momento adecuado al evaluar varias áreas que tendrían un impacto en mi éxito futuro:

  • presupuesto personal
  • viabilidad de inicio
  • ajuste de la capacidad personal de la idea de inicio
  • tiempo de inicio
  • ventaja de tiempo

Cada categoría se evaluó según mi mejor suposición y el peor de los casos.

Presupuesto personal
Esto fue una especie de partida de sí / no para mí. Cuando decidí considerar dejar de fumar, quería saber cuánto tiempo podría

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Esta es mi primera semana trabajando a tiempo completo en mi inicio, después de haber dejado mi trabajo diario. La historia de fondo rápida es que estoy casado, soy dueño de una casa y esta startup comenzó como un proyecto paralelo el 24 de mayo. Decidí que ahora era el momento adecuado al evaluar varias áreas que tendrían un impacto en mi éxito futuro:

  • presupuesto personal
  • viabilidad de inicio
  • ajuste de la capacidad personal de la idea de inicio
  • tiempo de inicio
  • ventaja de tiempo

Cada categoría se evaluó según mi mejor suposición y el peor de los casos.

Personal budget
This was kind of a yes / no game for me. When I decided to quit, I wanted to know how long I could have zero income before our savings ran out. I also wanted to know what it would take to make my expenses less than my wife's take-home pay. My goal was to find a viable situation that we could both live with.

Viabilidad de inicio
Si ya está generando ingresos, entonces esto debería ser un poco más fácil. Debido a que estaba considerando renunciar antes de que la empresa generara ingresos, era importante considerar si había alguna manera de hacer que esto funcionara. Hice todo lo posible para realizar entrevistas con clientes potenciales, ejecutar encuestas y encontrar e involucrar a personas en Twitter. Más importante aún, buscaba la validación de que las personas tenían los problemas que planteamos desde el principio. Honestamente, esta categoría es objeto de muchos libros, blogs, conferencias, etc. En lugar de profundizar en todo, estas son algunas de las áreas que consideré al evaluar la viabilidad (sin ningún orden en particular):

  • Mercado total direccionable, LTV> CAC
  • Problema de "pelo en llamas" para los usuarios
  • How will I get to my market?
  • How will I defend the business?
  • Required technical skills
  • How will I finance the first stage?


The idea of
commissioning is tailored to personal capacity Even if I find the commissioning feasible, it is important to verify that it is something you can understand and execute. Do I have domain experience? Do I really need it? Do I have a network that can help me fill in my gaps? Do I know people with the other talents that it will take to build this? I measured this based on my action / planning ratio over the course of the first week of work on this, which was only nights and weekends. I was able to spend very little time planning and more time doing, which was a good sign. Okay, that's not always the case, but I need to be biased towards action. Do something that brings me closer to the goal every day. If I end up in big hurdles, I am withholding everything.

Starting time
There are a lot of good ideas out there, but if it's not the right time, maybe you shouldn't quit your job. For me, this means identifying dependencies outside of my control that dictate the success or failure of this business. For example, if my business really requires my users to have access to 1Gbps internet connections, then it might take a while before I start making money. I may never make money and I have no control over it. That doesn't mean it's a bad idea, but it may not be something you need to quit your job for.

Time advantage
This was one of the most critical pieces for me. It seems obvious that spending more time getting started would allow you to progress more in fewer calendar days. However, it was more important for me to assess whether my ability to work during the day (the hours I worked at my old job) would have a significant impact on the business. In other words, it wasn't just about how many hours you could put into business, but where those hours fell in the day. Could you have enough meetings with potential clients after hours? In cases where I couldn't, do I have enough vacation time that I can use for daytime meetings as needed?
Mis usuarios objetivo son agentes de bienes raíces, y aprendí muy rápidamente que viven vidas muy ocupadas y no les gusta tener reuniones fuera del horario de atención tanto como podría pensar. Así que alinear mi vida para hacer un mejor uso de cada día del calendario fue una ventaja de tiempo estratégica.

Excelente pregunta.

Algunos pueden decir que no desea dejar su trabajo habitual hasta que realmente comience a ganar dinero con su negocio. Si bien esto puede ser cierto para algunos, realmente depende de usted.

Para mí, prefiero poner todos los huevos en una canasta y concentrarme al 100% en lugar de esparcir mi energía y concentrarme en cualquier otro lugar.

Comencé mi negocio con solo USD300 y 5 años después estoy bien. Bueno en el sentido de que estoy ganando más de lo que podría si veo el dinero que gano en comparación con lo que tendría en términos de salario. Consulte los servicios de FloydConsultancy-call center

La razón por la que lo logré

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Excelente pregunta.

Algunos pueden decir que no desea dejar su trabajo habitual hasta que realmente comience a ganar dinero con su negocio. Si bien esto puede ser cierto para algunos, realmente depende de usted.

Para mí, prefiero poner todos los huevos en una canasta y concentrarme al 100% en lugar de esparcir mi energía y concentrarme en cualquier otro lugar.

Comencé mi negocio con solo USD300 y 5 años después estoy bien. Bueno en el sentido de que estoy ganando más de lo que podría si veo el dinero que gano en comparación con lo que tendría en términos de salario. Consulte los servicios de FloydConsultancy-call center

La razón por la que lo logré fue:

  1. Fear is a good thing: If you don't have a full-time job, of course, you will be under pressure to put food on the table. You will be worried about bankruptcy and so on. When I left my full-time job, I was worried about how I was going to pay my bills. This made me work harder. I failed a few times, but did not give up because I had no other option to turn to. If you have no options and you have a job on hand, you will more than likely give 100%. If you give 100%, you are more likely to win.
  2. Time to Invest: Running a business and actually making something out of nothing takes a lot of time. Significant time is spent learning new trades because at first you'll be a one-man show (unless you're on a big budget). I couldn't have done that with another job on hand.
  3. Business development: You will need to take time for your customers or clients to serve them and build a relationship with them. The more time you have, the more time you can build new ones and nurture old ones.

Having said all that, you still want to go the common path that most people take, or if you are unsure of your business concept, I recommend:

  1. Make a budget - you need to do this anyway. Think about how long it will actually take to start making money and then add 12 more months to it. Save cash accordingly, cut all unnecessary costs, and make living standard concessions whenever possible.
  2. Hire a Freelancer: Hire a freelancer who is just as enthusiastic and entrepreneurial. Remember, you get what you pay for. Most people on land are wrong with this theory. They think they should get someone to work for them at a very low cost. Obviously, it will cost you less comparatively, but compare it to hiring someone with similar years of in-house experience, what you would have paid. Negotiate, but not so much so that the freelancer jumps to another project when they get a better deal. Remember that loyalty also costs you.

Last but not least, a coach is very important for people to be successful.

Check out this list of things to do before starting a business

Intenta encontrar uno. Espero que esto ayude. No dude en comunicarse si necesita ayuda.

Ha sido como beber de una manguera contra incendios. Muchas noches de insomnio. No hay descansos la mayoría de los fines de semana.

Solo he estado trabajando durante cuatro meses, pero creo que aprendí más de lo que había aprendido en el lapso de 3 años en mis estudios de pregrado.

Cuando estaba buscando trabajo después de terminar mi licenciatura, quería trabajar donde pudiera tener la oportunidad de hacer varios trabajos muy diferentes; donde me vería obligado a absorber muchas cosas rápidamente y me quejaría de cómo las vías neuronales en mi cerebro no se pueden construir lo suficientemente rápido.

Entonces me uní a una startup. Y no defraudó.

En el lapso de cuatro meses

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Ha sido como beber de una manguera contra incendios. Muchas noches de insomnio. No hay descansos la mayoría de los fines de semana.

Solo he estado trabajando durante cuatro meses, pero creo que aprendí más de lo que había aprendido en el lapso de 3 años en mis estudios de pregrado.

Cuando estaba buscando trabajo después de terminar mi licenciatura, quería trabajar donde pudiera tener la oportunidad de hacer varios trabajos muy diferentes; donde me vería obligado a absorber muchas cosas rápidamente y me quejaría de cómo las vías neuronales en mi cerebro no se pueden construir lo suficientemente rápido.

Entonces me uní a una startup. Y no defraudó.

En el lapso de cuatro meses me vi obligado a (con una cantidad variable de inversión de tiempo):

  1. escribir partes de una propuesta para una solicitud de financiamiento.
  2. ayudar a configurar un servidor y un bastidor de servidores; configurar la red privada.
  3. juegue con AWS CloudHSM y HSM independiente y comprenda sus funciones y capacidades.
  4. comprender la criptografía y los protocolos estándar como RSA, AES, PKI, SSL / TLS, PKCS # 11 y más.
  5. estar familiarizado con las tecnologías en la nube y los servicios de AWS como EC2, Route 53, facturación y más
  6. diseñar una CLI para nuestro próximo producto, lo que naturalmente me llevó a reflexionar sobre la investigación de mercado básica y el plan de marketing.
  7. aprenda algo de C, Golang y React para nuestros servicios frontend y backend.
  8. comprender el ecosistema de inicio.
  9. ...

La lista continua. Entiendes la esencia.

Lo admitiré. Fue (y sigue siendo) difícil. Y continuamente sentía que algunos trabajos estaban sobre mi cabeza. Sentí que no era lo suficientemente inteligente para hacer cosas. Y tuve muchos días estresantes y noches sin dormir.

Pero aprendí mucho.

No creo que hubiera aprendido tanto si hubiera comenzado mi carrera en una gran empresa. En una startup, hay muchas cosas que se deben hacer, pero los recursos son limitados para lidiar con ellas. Por lo tanto, si está dispuesto a tomar la iniciativa, puede involucrarse en varios trabajos muy diferentes.


Habiendo dicho lo anterior, debes tener en cuenta que no todas las startups te permiten trabajar de esta manera. Más importante aún, no todo el mundo debería trabajar de esta manera. Todos venimos en diferentes formas y formas. Podría ser más satisfactorio y beneficioso para usted tener un conjunto de responsabilidades limitado pero más profundo.

La única forma de saber en qué tipo de entorno te encontrarás una vez que ingreses a una startup en particular es preguntar el día de la entrevista. Normalmente te dicen lo que se te permitirá hacer si los presionas un poco.

Algunas startups ya habrían pasado la etapa inicial y tendrán una estructura organizativa estricta que le permitirá concentrarse en un conjunto reducido de trabajos, mientras que otras estarán menos organizadas y le permitirán tomar iniciativas.


Por último, pero no menos importante, no debe basar su decisión de trabajar en una startup basándose únicamente en oportunidades de aprendizaje. También debe considerar los siguientes factores:

  • Visión compartida. Debe comprender cómo el producto que está construyendo una startup proporcionará valor a los clientes potenciales. Y si sientes que es algo de lo que quieres formar parte.
  • Amabilidad de los compañeros de equipo. No puedo enfatizar esto lo suficiente. En mis días de licenciatura, trabajé en una startup diferente como pasante. Fue una experiencia profundamente desagradable porque nuestro equipo estaba compuesto en gran parte por personas que son, para decirlo elegantemente, imbéciles. Quieres trabajar donde todos sean amigables y te sientas incluido.
  • Salario y opción sobre acciones. Bueno, no obtuve una opción sobre acciones. Pero creo que es muy importante para impulsar el sentido de responsabilidad y retención de los empleados.

Debes estar trabajando en algo que no te gusta sentir que quieres dejar y no volver a trabajar. ¿Podrías intentar un trabajo diferente? Cualquier paga es mejor que ninguna, así que tal vez haya un trabajo que podrías hacer en el que no odiarías ir a trabajar todos los días.

A veces, el problema no es que a una persona no le guste trabajar, sino que quiere más libertad para perseguir las cosas que realmente le importan. Si ese es el caso, puede haber formas de trabajar en algunas cosas y aún proporcionar lo que necesita para sobrevivir. Por ejemplo, si es una persona creativa, es posible que pueda hacer algo que pe

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Debes estar trabajando en algo que no te gusta sentir que quieres dejar y no volver a trabajar. ¿Podrías intentar un trabajo diferente? Cualquier paga es mejor que ninguna, así que tal vez haya un trabajo que podrías hacer en el que no odiarías ir a trabajar todos los días.

A veces, el problema no es que a una persona no le guste trabajar, sino que quiere más libertad para perseguir las cosas que realmente le importan. Si ese es el caso, puede haber formas de trabajar en algunas cosas y aún proporcionar lo que necesita para sobrevivir. Por ejemplo, si eres una persona creativa, es posible que puedas hacer algo que la gente necesite o quiera. Si tiene una habilidad que la gente necesita, como el trabajo manual en la casa o el jardín, contrate usted mismo para eso. Tal vez sea bueno con los niños y pueda encontrar una manera de cobrar por el cuidado infantil que no sea una situación de cuidado diurno de tiempo completo.

Cualquiera sea el motivo de la insatisfacción que sienta al trabajar, hacer un cambio requerirá ser prudente con sus finanzas. Aprenda los trucos de vivir con menos. Las tiendas de segunda mano son comunes en muchos lugares, así que encuentre una buena que pueda mantenerlo vestido y proporcionar algunas necesidades del hogar por poco dinero. Además, aprenda a comprar alimentos sabiamente, fijándose en lo que es más costoso y aprendiendo a estirarlo. La vivienda es a menudo un gran gasto, así que explore situaciones de compañero de cuarto o situaciones de vida alternativas a la casa tradicional.

Alagan te da una gran respuesta en términos de evaluar la idea de inicio y parte de la logística para ponerla en marcha. Así que saltaré mi respuesta partiendo del supuesto de que tienes una gran idea, se ha probado un poco y tienes lo que necesitas para hacerla bien.

Lo que necesitas, personalmente, son 18 meses de pasarela personal. Por lo tanto, después de haber invertido todo lo que necesita en el negocio (y hacer una provisión seria y minuciosa para esto: cualquier gasto, desde contables hasta un diseñador gráfico que pueda encontrar); ¿Tiene suficiente dinero en efectivo en el banco para pasar los próximos 18 meses trabajando en

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Alagan te da una gran respuesta en términos de evaluar la idea de inicio y parte de la logística para ponerla en marcha. Así que saltaré mi respuesta partiendo del supuesto de que tienes una gran idea, se ha probado un poco y tienes lo que necesitas para hacerla bien.

Lo que necesitas, personalmente, son 18 meses de pasarela personal. Por lo tanto, después de haber invertido todo lo que necesita en el negocio (y hacer una provisión seria y minuciosa para esto: cualquier gasto, desde contables hasta un diseñador gráfico que pueda encontrar); ¿Tiene suficiente efectivo en el banco para pasar los próximos 18 meses trabajando en esta idea hasta que tenga suficiente tracción para los ingresos o la inversión? Ambos deben llegar en una cantidad suficiente dentro de ese período de tiempo.

Bien, el período de tiempo puede ser de 12 meses o puede ser de 24, pero piense de manera realista nuevamente. Si su idea es hacer una prueba de concepto, venderla un poco y luego obtener una inversión ... Duplique el tiempo que estima que le tomará desarrollar, el doble del tiempo que le tomará conseguir algunos clientes y el doble de la cantidad del tiempo que cree que tomará armar una presentación, conseguir reuniones y cerrar un trato.

¿Tiene deudas? ¿Algún pago regular? ¿Pagas alquiler o hipoteca? ¿Puedes minimizar algo de esto antes de terminar de trabajar? Si pensamos en la pista de aterrizaje en lugar de despegar, donde una parada completa y segura es llegar a ingresos o inversiones suficientes para continuar; necesita calcular la longitud del campo (el efectivo en su banco) dividido por su velocidad (la tasa a la que el efectivo sale de su cuenta bancaria, le guste o no en el caso de las deudas y el alquiler, etc.). usted mismo lo más ligero y lento al aterrizar como pueda y necesitará una pista más corta.

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